2023年，國貨美妝加速崛起。根據(jù)青眼情報數(shù)據(jù)顯示，在去年國產(chǎn)品牌化妝品銷售額同比增長21.2%，市場份額達50.4%，市場規(guī)模首次超過外資品牌化妝品。兼具性價比與高質(zhì)量的國貨美妝，逐漸占領(lǐng)美妝消費者的心智。然而如何擺脫“平替”刻板印象，轉(zhuǎn)型崛起并以長期主義穿越市場周期，與更多國際美妝品牌同臺競技，已成為當下國貨美妝品牌需解決的頭等大事。
在小紅書的3億月活用戶中，50%為95后，35%為00后，50%來自一二線城市。社區(qū)內(nèi)中高濃度的美妝人群，推動著小紅書成為美妝品牌滲透消費者的重要營銷陣地。小紅書獨有的社區(qū)特性為美妝品牌提供得天獨厚的生長土壤，以精準洞悉消費者需求為前提，感受市場趨勢變化，為不同類型和階段的品牌匹配營銷策略，讓經(jīng)典老牌在這里重煥新生，新興品牌在這里蓬勃生長。
在去年年底「小紅書美妝洗護商業(yè)化團隊」發(fā)布的——年度精選案例手冊《24 Beauty Case》中，「自然堂」名字赫然在列。過去一年里，自然堂在小紅書的助力下展開“以人為本”營銷策略，成功升級為科技美妝品牌，實現(xiàn)自然堂品牌形象煥新。同時推動王牌大單品「小紫瓶」在小紅書618期間人群資產(chǎn)總量在站內(nèi)精華類目排名靠前，NPS從77提升至82。小紅書閉環(huán)店鋪增速達到了100%。
本期【Talk 訪談錄】邀請到小紅書美妝奢侈品服飾潮流行業(yè)群總經(jīng)理玄霜、刀法Digipont創(chuàng)始人兼CEO刀姐doris、自然堂市場部總經(jīng)理譚彥Tacy，用對談的方式揭秘自然堂如何借助小紅書營銷工具和創(chuàng)新的營銷方案，用「以品帶牌」的營銷策略帶動品牌勢能，重塑品牌價值并開啟生意的第二增長曲線。
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